江南公司及早制订应对方案理顺交通迎接春节
编辑:江南果菜市场 日期:2012/1/19 14:00:01
龙年春节即将来临，江南市场将进入交易高峰。江南公司及早制订出《交易高峰应对方案》（下称《方案》），切实搞好节日市场的交通和交易秩序，保障供春节市场的有效供给。
《方 案》首先提出，要加强与上级职能部门沟通、加大外围的管理力度。一要做好与上级职能部门的沟通，申请打开一号门及一统国际对面的调头通道；二要减少车辆在 门口排队的数量，分出重型车和采购车入场车道；三要将排队重型车分流到市场的槎头停车场，实行派卡出入，以减少路面压力。
《方 案》要求，市场要抓住重点区域、分段管理、层面落实。要合理安排、充分利用资源。春节主要以进口水果交易为主；遇到一些大型水果公司进、出柜时，由管理部 业务小组通知管理部经理并到场指挥、协调；在市场停车位已达到饱和的状态时，鲜菜区各档口实行紧急措施，可以停放第三台车；交易高峰期实行交通管制、安排 部分路段单行。
《方案》规定，当市场车流量达到高峰期时，为了保证交通顺畅，特别制定了部分路段实行单行线及实行交通管制，具体措施包括：江南二横路、蔬菜区通道、干货区通道实行单行；AB栋广场实施环岛单行，并严禁车辆直接从AB栋转入江南一路；在市场交易高峰时段，即早上6点—12点，各主要通道严禁在该时段倒出空车，以免造成交通堵塞；下午3点—5点，国产水果五区禁止进出车，以免影响进口水果柜进场；实行错峰卸货：干货区通道大蒜生姜全部统一下午4点以后卸货，水果AB栋实行12点 以后方可进场卸货；交易高峰期，下发温馨提示：禁止市场档口的私家车进入市场；并要求各档口、货主，提前与途中司机联系，在档口没有车位的情况下，车辆全 部到周边停车场停放，以免造成不必要的堵塞。当班副经理掌握全局交通状况，对突发事件做出应变处理；正经理掌握全局并与其他部门协调疏导交通。
《方 案》强调，要做好内部保障工作。在旺季到来前，召开全公司会议，加强各部门间的交流沟通，要求公司各部门动员起来，全面配合市场管理部工作；成立突发事件 小组，以免“处突”全盘出动，影响大局；各个重点出入口加派骨干力量，确保市场车辆停放有序。要通过各级部门通力合作，环环紧扣全面落实，通过全公司员工 努力，为建立一个公平、公正、公开的交易平台提供良好的交易环境，真正做到“为农民增收服务、为市民生活服务”。
文/江南市场管理部
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