江南公司召开员工大会

编辑:江南果菜市场    日期:2010/3/16 15:59:21

江南公司3月15日召开员工大会。江南公司董事长、总经理叶灿江,副董事长、常务副总经理黄镇裕,副董事长曾光华,董事、副总经理吴和敏,副总经理黎家健,总经理助理管志强,监事会主席邹锦标及总经办经理顾健申等出席了会议。会议由副总经理吴和敏主持。曾光华副董事长在发言中要求全体员工在新的一年团结一致,再接再厉,力争更大的成绩。叶灿江董事长在会上总结了江南公司2009年的业绩,并对2010年的工作重点进行了部署。(详文如下)


各位董事、各位员工:


大家好!江南公司一年一度的员工大会今天隆重举行。我代表公司董事会向一直以来在各自岗位上辛勤工作、努力贡献的各位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!


2009年工作总结


刚刚过去的2009年,尽管受到金融危机等因素影响,但在国家、省、市、区领导及相关职能部门的关心支持下,通过公司全体经销商和全体员工的不懈努力,公司各项工作有条不紊,市场在业务成绩、硬件设施、管理水平等众多方面都有了长足的进步。现在,我首先对公司过去一年的主要工作和成绩向各位作总结:


(一)增强应对危机的“信心工程”,实现全年果菜交易额和交易量的平稳增长


由于受金融危机影响,从2008年四季度开始各行各业都面临严重考验。江南市场作为全国果菜批发市场行业的龙头,经营状况的好坏,直接影响着农民的就业和生活,直接关系到农产品流通、搞活市场、调控物价、解决就业及社会治安等问题。在强大社会责任的驱使下,2009年江南市场上下一心,迎难而上,努力化“危”为“机”。一、为了稳定市场商户并增强其经营信心,公司从去年2月1日起采取了减租降租措施,对市场各个档口的租金递增暂停一年。二、对需要贷款的经销商提供无偿融资担保服务,公司通过工行和农村信用合作社,为市场近200户经销商提供过贷款担保,贷款金额约达5000万元。三、主动带领市场经销商赴国内外考察,参加大型展销会和对接会,帮助市场经销商扩大营销渠道。


在公司董事会的正确领导下,通过各方面有力的工作,江南市场2009年果菜交易保持平稳发展,交易量和交易额均创历史最好水平。其中市场果菜总成交量达43.1亿公斤,增幅明显;交易额比2008年增长超过6个百分点。市场平均每天的交易量高达1182万公斤。江南市场已经连续七年全国蔬菜十强排名第一,连续五年全国水果批发市场十强排名第一, 在2009年市场又获得了“全国十强农产品市场”、“全国蔬菜类批发市场十强”、“全国果品类批发市场十强”、“广州市劳动先进集体”、“最具社会责任感企业”、“白云区纳税大户”等多项荣誉和称号。


(二)升级改造全部完工并顺利投入使用,市场迈向新台阶


江南市场2002年与“越秀市场”合并组建,目的是将传统农产品市场向规范化、标准化、科技化的方向升级改造。江南市场合并后按照“边改造,边经营”的方针,开始了对硬件、软件设施进行全面的升级改造。随着2009年市场新停车场系统投入使用,以及市场万吨冷库在去年6月竣工并启用,至此,江南市场为期7年的升级改造也已经全部完成。


同改造前相比,现在的江南市场无论是硬件,还是软件,都得到了明显的改善,面貌焕然一新。目前江南市场交易平台在国内同行中占据了领先地位,如今市场占地40万平方米,建筑面积超过35万平方米,配套齐全的各项设施,为市场经销商提供了无比优越的交易环境。公司始终致力于不断提升市场总体服务水平,创建更全面、更先进、更科学、更高效的软、硬件设施,全身心地为广大业户搭建一个交易公平、管理规范、秩序良好、互助共赢的优越平台。


(三)创新批发市场交易模式,积极开拓网上交易新格局


随着互联网和通讯科技高速发展,以及今天新兴消费方式的流行、网络安全得到保证,网上交易的优势愈发显现——既能为消费者提供便利,又能满足其个性需求。在这种背景下,公司在2009年组织成立了“广州易江南贸易有限责任公司”,目的是对传统交易方式进行拓展与转型,打造一个完备的电子信息服务平台,让广大客户通过互联网进行果菜交易,足不出户也能享受优质便捷的配送服务。


易江南电子交易平台是我国批发市场行业交易模式的创新,平台将整合各种资源,把果菜等农产品集合到网上,形成大规模的网上食品销售市场和食品物流配送体系。该平台也被广州市政府列为广州市电子商务发展“十一五”规划重点建设项目。通过一年的筹划建设,易江南电子交易平台于去年底正式起步运营。


(四)隆重举行市场15周年庆典,成功协办中国(广州)果蔬展


2009年11月12日是公司十五周年庆典的日子,为此,公司各部门进行了长时间的组织、策划,最终在全体员工共同努力下取得圆满成功。十五周年庆典活动是公司的一件盛事,庆典在广州琶洲香格里拉大酒店隆重举行,公司荣幸地邀请到国家、省、市、区等各级政府和相关部门领导,全国兄弟市场负责人,美国、泰国等几个国家驻广州总领事馆的领事,以及江南市场全体经销商,社会各界人士等逾1500人出席庆典晚宴。这次庆典不仅诠释了“兴农富国”的企业理念,更加展示了江南人“心存感恩、回报客户”的博大胸怀,验证了江南人“团结合作、追求卓越”的执着精神。15年来,江南市场在改革开放的大环境下,通过江南人的不断努力和创新,为我国果菜流通业做出了杰出贡献。


此外,为了更好的展示江南市场成立十五周年的发展成果,我公司积极协办了11月13至15日在琶洲展览馆举办的“中国(广州)国际果蔬、加工技术及物流展览会”。作为展览会的主要协办单位,我市场参展面积超过500平方米,通过一系列特色优质的国内外果蔬产品,吸引了来自澳大利亚、泰国、马来西亚、美国等30多个国家和地区的企业参观。


(五)主动担当社会责任,积极维护社会稳定


江南公司始终坚持以人为本,秉持“为农民增收服务,为市民生活服务”的经营理念,在不断发展壮大的同时,用实际行动积极回报社会,为社会贡献自己的一份心力。


去年3月,江南公司派员推进威州市场和援建的冷库的建设进度。在汶川地震一周年来临之际,威州冷库顺利建成并投入使用,有效缓解了汶川地区生鲜物资的储存保鲜问题,该项目受到了广州市委书记朱小丹同志的充分肯定。去年“7.5乌鲁木齐打砸抢烧严重暴力事件”影响,下半年新疆部分农产品出现“卖难”现象,江南公司积极率领经销商赶赴新疆开展农产品产销对接活动,签订了总量达4.4万吨的采购协议。广西香蕉自去年11月以来遭遇了销售寒冬,江南公司积极参加广西南宁香蕉产销对接活动,帮助蕉农度过滞销难关。


(六)研究政府文件内涵,努力争取政策性扶持


为进一步提升江南市场的运作水准,我们通过认真学习与农产品批发市场相关的文件精神,在2009年度向政府及相关部门共申报了8个项目,包括市场建设资金的补助或贴息项目,目前已接连获得政府的项目批复资金,在一定程度上,为市场的平稳发展争取了有力的资金支持。去年公司对近年来已获政府批复项目进行了专项审计,完成12个项目的政府验收工作。同时,公司去年完成了政府对江南市场省流通龙头企业和省、市农业龙头企业的监督审核工作,并向省农业厅提交报备了国家级农业龙头企业的申报材料。


为了给市场的运营创造出更为良好的政策环境,公司去年向政府部门各种请示和函件达到上百篇,包括批发市场的税收、水电、项目资金、工商年审、治安管理等多方面向政府汇报,积极争取政府有关部门的关注与扶持。通过多次努力,促使了政府相关部门在制定政策、划拨资金上有了一定的倾斜,江南公司也获得了更多的优惠与扶持。


(七)注重公司公共关系,加强行业交流与合作


一年来,公司接待国家发改委、国家检验检疫总局、国务院发展研究中心等领导以及全国各地近百批次的政府部门或同行的考察团;接待了泰国总理阿披实等大批国外政府政要,以及来自美国、泰国、越南、澳大利亚、智利、秘鲁等多国的行业协会、水果出口商或种植户。江南公司接待人员蓬勃的朝气和勤恳的工作态度,体现了公司的良好形象和团结友好的团队合作精神,提升公司的知名度和竞争力。


此外,为了增强行业内之间的沟通、学习和交流,2009年公司领导先后赴武汉、贵州、合肥、上海、天津、宁波、西安等同行市场参观考察,并多次组团赴国外及港台地区考察交流。公司领导带队,1月赴欧洲各国考察了各类市场的经营管理;4月考察新西兰奇异果生产基地;6月公司考察泰国正大集团,商讨合作打造农产品零售终端事宜;7月底赴柬埔寨,考察当地农产品批发市场情况及合作在当地打造大型农产品批发市场的可行性;9月赴日本考察农产品批发市场,(下转第三版)


学习其物流配送、包装、保鲜等技术;11月赴台湾出席台北(广州)经贸周并签约;12月赴英国、智利、秘鲁、阿根廷等地考察水果、红酒的生产、出口情况,并成功引导江南市场进口水果经销商与多家水果出口商与对接。


(八)提高员工福利待遇,丰富业余文化生活


从2008年发生金融危机开始,很多单位实施了裁员减薪等办法,以降低企业运营成本。而江南公司则在保障果菜流通业务的同时,率先做出“不裁员、不降薪”承诺,坚持每月为公司全体员工购买各项社会保险,并对所有员工连续采取加薪等措施,成为广州市企业及同行的典范。去年,公司并组织员工自愿参加“广州市职工特种病互助医疗保障计划”、“广州市女职工安康互助保障计划”,使职工在社保以外更多一层保障。


同时,为丰富员工业余文化生活,公司每年出资组织全体员工省内郊区游,去年公司组织工作满三年的员工到陕西、浙江等地旅游,并组织工作成绩较为突出员工日本、欧美等地参观游览。此外,公司党支部、工会、高级人力资源部门、管理部等各部门分别组织员工赴各地进行短途旅行,并不定期的举行羽毛球、篮球、拔河等比赛。通过这些活动,加强了员工之间的沟通,增强了员工间的凝聚力和向心力。


(九)开展基层管理协作,全力搞好后勤保障


去年市场总体的经营、治安状况稳定有序,未出现重大的安全事故及纠纷。近几年,公司十分注重基层员工文化素质建设,通过组织《治安管理条例》、《人民调解》等各种专题学习,提升员工总体素质,营造“文明管理”的工作氛围。一年来,公司为往来经销的客户解决纠纷共计400余宗,同比减少了三分之一。场内的交易变得更加文明,总体面貌也更加积极向上。这是对我们工作的肯定,也是鞭策我们不断努力前进的动力。


在市场卫生环境方面,去年市场内的清洁保洁工作有所松懈,但公司物业部、监事会等相关部门及时发现了问题,积极采取各种措施,例如增派人手、加强检查、发放垃圾袋、增设垃圾桶、加大惩处力度等等,使卫生工作重回轨道。


过去的一年值得我们欣慰和自豪,已经取得的成绩既是对我们工作的一种肯定,同时也是对未来工作的一种鞭策。与此同时,我们也清醒地认识到工作中还存在不少问题和薄弱环节,主要是:有小部分员工责任心不强,办事拖拉,工作效率低下,遇事推卸责任;学习增值意识不高,业务技能止步不前;工作积极性不够,服务管理一线的力度还不够大,与市场商户的期望和诉求有一定差距。这些问题都是需要我们深刻反思,并要在今后的工作中做改进的。


2010年工作重点


今年是全国经济由回升转向全面恢复的关键一年,又是广州亚运之年。我们江南市场面临不少发展的有利条件和机遇。第一,目前全国农产品“大市场、大流通”格局的不断形成,农产品批发市场向新型业态的渗透也在不同程度推进。第二,随着经济的不断发展,农产品市场在拉动国民经济增长、推动产业结构调整、满足人民生活需求、吸纳社会就业等方面发挥着越来越重要的作用。第三,从2004年开始中央连续七年针对“三农”的一号文的出台,都对农产品批发市场的发展提出了更高要求。今年中央一号文明确指出“支持重点农产品批发市场建设和升级改造,落实农产品批发市场用地等扶持政策,发展农产品大市场大流通”。同时,随着城镇化水平不断提高,越来越多的非农业人口必然要求更多更好的农副产品供应,加上经济发展的加快、消费需求的增加,都将为农产品批发市场的发展提供极大的市场机会。


为不断朝着现代化市场的目标迈进,确保我市场的可持续发展,江南公司2010年的工作将重点从以下几个方面展开:


(一)加强企业文化建设,增强企业的凝聚力


2010年,江南公司将继续加强管理队伍文化素质建设,不断促使市场的管理朝着细节化、科学化、高效化的方向发展,从而进一步提高市场的管理服务水平、提高市场的现代化程度。公司所有员工都应该有事事追求完美的内在动力,坚持实事求是精神。江南公司不仅要发展成为业内最大的企业,更要成为一个受人尊重的、专业化的企业。公司内部应与人为善,彼此帮扶,互相关爱,使员工置身于企业如家般温暖。江南公司以人为本,尊重和维护员工利益,今后要为通过多种培训和采取多种激励措施,不断提高员工综合素质,力求让每一个员工、每一个江南人都能随着企业、随着社会的发展,满怀憧憬,不断前进。


同时,公司内部要形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围,要让所有的员工凝成一股绳,共同关心企业的发展,这样企业才能有生生不息的动力,企业才能有张力,大家要汇集在企业发展的目标之下,在企业发展的战略之下,为行业可持续发展提供后劲。


(二)扩大市场对外投资,提高模式复制能力


江南公司近年来以市场为导向,积极开拓外地市场,增强技术输出的能力。江南公司去年先后派员参加了重庆、石家庄、武汉、台湾等地举行的经贸合作活动,并于今年1月在沈阳投资建成了“沈阳江南农副产品贸易市场”,该市场是一个南北水果和进口水果集散、加工、配送的贸易枢纽,具有极强的辐射能力。可以说,这是广州江南市场管理模式在异地进行的成功地复制。


公司今年将继续加大国内外市场的考察力度,对具有良好商业价值并适合我司情况的项目将进行积极投资。另一方面,由于我公司在行业内具有最为优质的技术资源和管理资源,对其他单位投资建成的项目,在条件允许的情况下,我公司也可以进行适当地管理和技术的输出,以达成双方的共赢。


(三)加快公司上市步伐,力争两年顺利上市


为了继续加快市场前进的脚步,扩大市场的经营范围,进一步改善和规范市场的经营管理,上市融资成为了江南的必然选择。经过前期市场的改扩建工程的升级改造,整个市场已实现管理现代化及运营智能化,业务收入、利润都实现了较大的增长,这为公司的上市奠定了坚实的财务数据基础。


经过董事会多次讨论研究,江南公司现已成立了上市负责工作组,并已聘请了专业的证券保荐机构负责公司上市准备,目前上市工作已经全面铺开,预计两年内公司可以上市。希望通过上市可以加快企业发展的步伐,并大力改善和规范企业经营管理。


(四)抓好亚运果菜供应,全力保障食品安全


第16届亚运会将于今年11月12日——11月27日在广州举行,作为广州本土也作为全国最大的农产品批发市场,全力支持广州亚运会的果菜供应是我们义不容辞的社会责任,同时也是江南市场打造果菜流通企业品牌的重要契机。


去年,广州亚运组委会就我市场亚运果菜产品供应事宜已经达成合作意向,届时主要涉亚果菜产品都由我市场负责供给。现在,距离亚运开幕还有不到8个月的时间了,亚运的果菜供给关系重大,为了能更加安全、有效地保障亚运期间果菜产品的供应,公司要与亚组委食品供给部门做好前期沟通,落实好亚运产品检测仪器配置、安全标准细化、需求产品筛选以及产品配送等方面工作,按照要求做好每个亚运果菜供应环节的安全监管。江南公司要以一流的组织和服务为本届亚运会提供安全、放心的食品,尽最大的努力配合政府部门,确保亚运期间果菜产品的有效供给。


(五)推进网上平台建设,培育新经济增长点


网上交易平台是一个新的充满活力的领域,发展前景广阔。为此,江南公司将不遗余力地推进网上交易平台的不断发展完善。


2010年,江南公司将携手易江南,按照高规格、高标准建设好行业内最先进的果菜网络平台——E食无忧交易平台,把食品安全放在首位,确保食品安全,强调食品品质,辅助政府部门对果菜安全进行监控。继续不断地开拓网上交易的新格局,拓宽业务渠道,务求将事业全方位地做大做强,为机关、企业、学校、酒店等单位和主要社区的个人消费者提供方便快捷、优质的服务。


(六)保持良好工作态度,强化市场服务管理


江南公司始终坚持“安商扶商”经营方针,对市场经销商悉心培育。公司多年来一直以最大程度让利于海内外客商,让经销商安心在江南市场经营,发展自己的事业。公司各级管理部门秉持为广大客商服务的原则,全体员工要保持良好的工作态度,认真热心地为市场商户服务。


公司将继续优化市场的经营环境、提升服务的质量和水平,真正做到把“亲商爱商安商扶商”融入到日常工作中,落实到具体行动上,要用心、用情、用力为市场商户解难事、做好事、办实事,努力扶持市场每一位经销商做大做强,不仅做到让经销商在江南市场乐业安居,更要让经销商在江南市场发财。


在新的一年里,希望公司全体员工要有紧迫意识、竞争意识、危机意识,一定要转换观念,抛弃盲目自信、沾沾自喜、固步自封的思想,一定要有大目标、大视野、大胸怀。同时,希望全体员工在董事会的领导下、在市场领导班子的带领下,齐心协力,和衷共济,形成一个实干、高效的工作团队,以开拓创新的精神,务实勤勉的态度,优质高效的业绩,为江南市场的发展作出更大的贡献!


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